Judul : Sukses Memimpin
Penulis : Dale Carnegie
Penerbit : PT Gramedia Pustaka Utama
ISBN : 978-602-03-1133-3
Tebal : 197 halaman
Tahun terbit : 2019
Cetakan : Ketujuh
Genre : Non Fiksi
Pada saat Anda menjabat sebagai kepala divisi atau sebagai ketua tim, pasti akan menemui berbagai kendala saat menyelesaikan tugas. Bagaimana sikap Anda dalam memerintah, akan berpengaruh terhadap performa organisasi. Demikian juga, dengan karyawan yang termotivasi pasti akan memberikan hasil yang lebih dibandingkan dengan yang tidak.
Tentunya untuk berhasil memimpin divisi atau tim, Anda harus mengenal bagaimana karakteristik seorang pemimpin sukses itu. Sehingga karyawan Anda bisa lebih kreatif dan mendorong lebih banyak inovasi. Bahkan tugas pemimpin juga harus mampu menjadi seorang coach dan mendorong bawahannya untuk maju melalui proses pendelegasian.
Beberapa hal tersebut di atas merupakan poin-poin yang dikupas dengan baik dalam 197 halaman oleh Dale Carneige dalam buku yang berjudul Sukses Memimpin. Judul bukunya sudah menggambarkan segmentasi pembaca dari buku karangan seorang penulis dan motivator kursus pengembangan diri ini.
Dalam buku ini, penulis menyampaikan sembilan pokok pembahasan, diantaranya adalah bagaimana cara memimpin, seperti apa pemimpin yang sukses itu, bagaimana peran pemimpin sebagai coach dan mampu memberikan motivasi, serta bagaimana mengatasi permasalahan kepemimpinan.
Sebelum dilanjutkan, sudah ada beberapa buku yang reviewnya bisa dinikmati disini seperti
Who Moved My Cheese,
Self Driving,
The Power of Habit ,
Make Today Count,
Kekeliruan Manajer, dan
Problem Solving 101.
Walaupun pembaca bisa membaca bab darimana saja, tetapi alangkah baiknya tetap berurutan. Setiap bab berisikan sub bab yang lebih detail membahas sebuah topik. Pembahasan sebuah topik pun dibantu melalui tulisan dalam bentuk pointer seperti ditemukan pada halaman 19 tentang kualitas pemimpin yang sukses.
Untuk memudahkan pembaca memahami implementasi dari topik yang sedang dibahas, beberapa studi kasus sudah disiapkan. Sebagai contoh pada Bab Menjadi Seorang Pelatih disitu disampaikan bagaimana Bob seorang wiraniaga yang sudah sukses tetap mendapatkan pelatihan sebagaimana wiraniaga lainnya di perusahaan yang merekrutnya (halaman 118).
Menariknya, pada setiap bab, akan ditemukan kutipan-kutipan menarik dari penulis sendiri yang memberikan inspirasi kepada para pembaca. Simak saja kutipan berikut ini “sebagian besar hal penting di dunia diraih oleh orang-orang yang terus mencoba ketika tampaknya tidak ada harapan sama sekali” yang ditemukan pada Bab Meningkatkan Kinerja. Selain itu, di setiap akhir bab, penulis membuatkan sebuah ringkasan yang memudahkan pembaca untuk me-recall topik-topik yang dibutuhkan.
Saya mendapatkan insight baru khususnya tentang delegasi. Bagaimana mendelegasikan tugas tanpa dihantui oleh rasa takut. Mungkin selama ini, kita selalu berpikir bahwa kita sendirilah yang harus menyelesaikan tugas tanpa memperhatikan pengembangan anggota tim kita sendiri. Pada halaman 141, penulis memberikan alasan kenapa kita harus memberikan delegasi, salah satu diantaranya adalah selain memberikan kesempatan yang lebar untuk mengembangkan anggota tim kita melalui tugas yang diperluas, kita juga bisa mengerjakan pada tugas yang membutuhkan fokus perhatian yang sangat tinggi. Selain itu setelah delegasi diselesaikan oleh anggota kita dengan baik, kita perlu memberinya apresiasi atas pencapaiannya.
Setelah semua bab selesai dibaca semua, penulis masih memberikan dua bonus tips yang sangat berguna bagi pembaca. Pertama, tentang Prinsip-prinsip Dale Carnegie. Kedua, ada 30 prinsip bagaimana kita mengelola stress.
Salah satu diantaranya adalah selain memberikan kesempatan yang lebar untuk mengembangkan anggota tim kita melalui tugas yang diperluas, kita juga bisa mengerjalan pada tugas yang membutuhkan fokus perhatian yang sangat tinggi.
Terlepas dari adanya beberapa karakter tokoh yang ditulis untuk memudahkan pembaca, apakah tokoh tersebut nyata atau fiktif, tujuannya adalah memudahkan pembaca untuk memahami situasi seperti apa ketika poin-poin yang dibahas bisa dipraktikan.
Secara keseluruhan, buku ini direkomendasikan bagi pembaca yang sedang memimpin tim dalam sebuah organisasi. Selain tulisan dalam bukunya mudah dipahami, yang tidak kalah penting adalah kemudahan untuk implementasi setelah membacanya.
Selamat membaca.
Semoga bermanfaat.
Butuh referensi tentang management in actions? Simak buku-bukunya di WISATA ORGANISASI.